跟着年度工做会议吹响新一年工做的冲锋号,甘肃水投集团上下咬定方针、铆脚干劲,压茬落实各项使命,统筹做好开年各项出产运营工做。2025年首月实现停业收入5。72亿元,同比添加80。02%,利润总额同比减亏12。98%。伐鼓催征启新程,奋楫扬帆“开门红”。“新春第一会”聚焦企业164项年度沉点使命,全面擂响了高质量成长和鼓。甘肃水投集团细心绘制“做和图”,明白细化“时间表”。分级分类签定方针义务书,建立起全方位、多条理的义务链条。成立“挂图做和、节点验收、闭环销号”推进机制,持续深切贯彻“周传递、月安排、季阐发、半年考评”安排轨制,确保各项摆设从“纸上”落到“地上”,从“规划图”变成“实景图”。以“开局即决和”的紧迫感,早收效。岁序更迭护清泉,春节期间,1200余名干部职工以“不时安心不下”的义务感,全力守护陇原大地700万群众用水平安,用苦守绘就新春最美“敬业福”。通过“线万条温暖提醒短信、社区网格群及时互动,实现群众5分钟响应、30分钟参加。储蓄2000余件应急物资,618个环节岗亭24小时值守。甘肃水投集团用“平易近生温度”标注高质量成长刻度,以“辛苦指数”换取群众幸福指数,彰显新时代水务铁军的奉献担任。和鼓催征马蹄疾,乘势而上“开门好”。“起步即加快”实现首月新中标2。85亿元。水电工程局公司中标景电灌区配套取现代化项目,打制省内灌区标杆;机械化公司进驻湘江新区农村供水项目,树立跨区域平易近生工程典型。两大项目彰显甘肃水投深耕本土市场的定力,又展示拓展省外市场的决心,以首月“开门好”力促全年“满盘活”,持续巩固高质量成长强劲势头。
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